上繼的人才理念

上繼正在快速有序的發展，正是人力資源為上繼的成長保駕護航。因此，上繼公司有一套完善的新上繼人的培養方案，以此來更快，更好的融入上繼。

• 

  第一階段：

  
  公司人力資源部在收到應聘者的應聘書后，人力資源部會進行為期三日的預備職工培訓及實戰演練，培訓內容包括：公司簡介，公司發展史，公司發展戰略，視頻培訓公司準則，意向崗位參觀與實戰，以此來讓你更快的了解上繼。通過以上培訓，再由意向崗位部門主管考核后，方可進行公司第二階段培訓。
• 

  第二階段：

  
  在進入意向崗位后，因崗位的差異化，將會有為期一到三個月的職位考核。此項考核的意義在于：讓一名新上繼人更快融入團隊，熟悉產品，培養作風，適應環境，規范準則。崗位主管部門將會有完備考核機制，崗位主管需提供考核成績，人員安排將由人力資源部和主管部門協商決定。